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“安全就是效益”，在当前的形势下，显得尤为突出,面对目前国内的经济形势，公司面临整改重组，淘汰过剩产
能，我公司工程任务严重不足，经济下行压力较大，针对此不利因素，抓好目前的在建工程，干好当下，才能稳步
立足于市场，所以安全工作不能有半点忽视，并且要加大管理力度。春节过后我们对在建项目进行重点检查，对存
在的问题，按“叁定”原则及时进行整改落实并按领导指示重新制定了详细、操作性强的安全管理办法，现在项目正
严格按此办法贯彻落实安全管理工作，如开工前的施工组织设计，安全专项方案的制定，安全技术交底的指导性、
可操作性，安全周检、例会的落实，安全教育的文明施工等，特别是加强文明施工管理：统一各种图牌、现场办公、
生活区的管理等，增强公司的外部市场形象，提高市场竞争力。
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