2022年8月16日，五公司召开学习贯彻9 1制作厂“保稳定、求生存、谋发展”专题会议精神会议。五公司班子成员全体、各支部书记、科室负责人现场参会、驻外项目经理以视频会议形式参加会议。
会议强调：五公司上下要坚持以9 1制作厂工作主线为引领，审时度势，团结奋进，要紧紧围绕“保稳定、求生存、谋发展”会议精神，全面贯彻落实9 1制作厂各项工作部署和安排，压实责任“全链条”、扣好生产“安全带”、握紧质量“生命线”、念好廉洁“紧箍咒”，筑牢风险“防火墙”。做好项目前期策划，强化项目过程管控，加大降本增效内部挖潜力度。牢固树立过紧日子思想。聚力提升订单质量，严把项目评审关，提高订单转化率，加强经营部门与项目的沟通融合，确保生产经营的可靠性、盈利性、延续性。
全面贯彻落实《项目目标责任制》、《项目审计管理办法》，抓住业绩考核和薪酬激励关键环节，在“破”“立”“升”上下功夫。做到薪酬差异化、考核全覆盖、淘汰设指标、追责不手软，将基层一线员工工作状态作为检验标准。围绕生产建设开展“党员身边无事故，党员手中无次品”活动，党员干部做到亮身份、树形象、做表率，充分发挥先锋模范作用为推动公司高质量发展作贡献。
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